反观奥妮的历史，其广告从刘德华的“奥妮首乌”到周润发的“百年润发” ；从“黑头发，中原货”，到“长城永不倒，国货当自强”，一贯支配独到，文化气歇浓厚。可以看出，奥妮是在试图用民族魂魄塑造本身的企业文化，打造民族品牌。奥妮得以在众多寰宇着名品牌的掩盖之中脱颖而出、成为众所周知的品牌，其高扬的“振兴国货”的大旗功不成没。
诚然，以民族灵魂自全班人驱策，示意出企业的汗青职守感和职责感，在较高的主意上成立了企业的层次，能付与企业发展的魂魄动力。然而，奥妮的理念中或多或少地存在民族中心主义的烙印，亦即以为纯洁的民族文化是最好的、摒除其我民族文化的陶染，这样就很能够成为企业发展的约束。奥妮今日之所以不复光后，除了渠路、广告促销等战略方面有标题，在其深层的策动理念方面也可圈可点。
最先，产品的品质是最合键的竞赛成分，也是对糟蹋者最厉浸的。然而反观奥妮以往的战术，民族情结（而不是“植物一派”的理想）则成为其最大卖点。面对理性的糟塌者，要是枯槁具有竞争力的产品风致举止救援，这将是不能永久的。要降低产品品格一定不能选择“凭空杜撰”的态度，应具有举世视角，博采众家之长。好比实在可称为国货自尊的海尔冰箱，热销欧美，在德国经质地磨练，品格已超越了海尔的德国“传授”——利渤海尔。很分明，假使海尔往昔没有将手艺引进来，今日也不能走出去。抱着唯全部人独尊的思想是行不通的。
再者，国际化是刻下企业生活开展的一定趋势。一方面是途理举世经济一体化势不行挡，另一方面，从国内看，中国的对外绽放相连向纵深方针展开，出席WTO此日可待。国内商场国际化、国际逐鹿国内化的新竞争式样一经出现。不管是否自发，是否容许，中原的企业已无退路。明白，面对着必必要走的国际化之路，过于强调产品的民族性，强调规划统制的民族性，倒运于企业的始终开展。可口可乐前总裁罗伯托·戈佐塔路过，可口可乐的文化已从一家美国公司在国际上开展营业变为一家总部恰巧在亚特兰大的举世公司。没有这种全球经营理想，就没有本日的美味可乐。同样，奥妮要实现升空，必然要把视力蔓延到全数国际市集上，这就要求在理想上有所打破。
可喜的是，透过西亚斯你们们就可能看到奥妮经营理念的更动。这不光仅表方今勇敢演绎外乡风情的广告中，更紧张的是，奥妮的产品研发也开始了国际化的试验。据悉，西亚斯香皂、洗澡露是选择印度民间古板式子修筑、融入印度文化特色的洁肤类产品，由于增加芬芳精油、红花、安息香、薰衣草等芬芳健肤植物成分，气味新鲜怡人，而且具有许多分别于古板洁肤类产品的特别收获。不妨看出，国际化视角使奥妮产品有了蜕变。
西亚斯手脚奥妮自行研发的产品，打垮了民族文化的个人，勇敢地迈出了一步。深信奥妮已剖判到，国货要自强，不单应以民族腾飞动作企业发展的精神动力，更必要认清经济举世化的趋势，看到壮阔的国际市集，创设国际化的经营理思，选取符合国际化的策动计谋。西亚斯或许看作是奥妮展开国际化视角的一个暗记，在必然秤谌上，也不妨看作它走向成熟的一个里程碑。当然，理念的进取不一定带来胜利的商场效应。奥妮能否再塑光辉，还要看产品的风格能否络续升高，被耗费者招供，被商场招供。
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