这几天，航空工业起落架副总经理张家付带队，与航空工业一飞院结构设计所开展党建共建项目中期评估，并进行联合排故攻关。3月双方开展党建共建以来，类似的活动已成常态，成效明显。启动共建当日，一飞院结构设计所派员进驻生产现场，疫情期间亦与生产一线职工并肩战斗，多型试验件和装机件完成交付；双方共同承担的国内最大规格的民机起落架项目快速推进，日前已通过课题预验收准备。

　　不仅如此，双方集团考核项目也是快马加鞭、进度加速。我破解难题，你技术支持，我挑战高地，你优化设计，我拉动能力，你提升基础，取长补短，共同攻坚。结构设计所党总支书记郭祥感慨道：“党建共建的抓手真好，任务推进不下去的时候，借助党建工作的力量，都实现了目标。”起落架共建方盛赞：“结对共建，提高了党建水平，提升了技术实力，拓展了业务边界。”

　　这些体悟与收获，与一飞院正在推动的“党建+型号”落地的思路，与《一飞院党建结对共建指导意见》的文件精神不谋而合：对准问题去、带着问题改，将党建工作优势转化为单位发展优势，坚持整体推进、共同发展、务求实效。

　　今年年初，航空工业总经理助理、党建文宣部部长周国强调研时要求，通过主机党建牵头，拉动型号全线党的建设。中航西飞党委书记、董事长吴志鹏在专题调研中强调，高质量党建引领高质量发展的核心要义，是把党建工作优势转化为竞争优势、创新优势和发展优势。一飞院党委因势利导，从制度上规范、工作上指导、方法上探究、目标上推进；各基层组织自发自觉，找准问题，结合实际，对接目标，积极行动。上下联动，内外互动，一体推动，坚持任务具体化、方法可操作、计划可执行、效果显性化的工作标准，担当链长责任，打造价值链竞争新位势，不断实现装备研制的价值创造。

　　开展党建共建不是一时的心血来潮，而是党建创新、推动发展呼之欲出的应用方法。党建共建的道法术效不是简单的理论总结，而是党建工作的实践经验。任务能力的推进提升，不是简单的数字变化，而是党建工作水平的检验标准。

　　在共建实践中，一飞院在陕，起落架在湘，一北一南，相距千里，双方共建的阵地不在图纸计划上，而在工作岗位上；共建的方式不在微信群，而且一起战斗的现场；共建的成效不在纸上、嘴上，而在实打实的业绩中、真真切切的推动力上。始终坚持同一主题、同一机制、同一队伍、同一协议、同一纪律，从讲政治的高度落实共建目标，用党的旗帜引领团队、引领业务上下游开展工作，这就是党建共建的武器；制定明确要求、拿出得力措施、形成清晰内容，保障共建结果可考核、显性化，这是党建共建的工作方法。铆足劲加满油、任务不完不罢休，确保进度不拖，节点不让、后墙不倒，这是党建共建的行动指南；共建过程恪守纪律，严守规矩，坚守品格，不给党旗抹黑，这是党建共建的底线禁区。

　　落脚始终是型号，服务永远是发展。党建共建的成效既在全局中，也在关键处。在影响进度的紧要处发力，在技术瓶颈的要害处突破，在科研生产的主线上闪光，凸显党建工作的核心竞争力和价值创造力，把每一个型号打造成“四有”工程；既在实效中，也在长效里，不断总结方法，提炼经验，完善固化，形成备案制、监督制等长效机制，成为开展党建工作、推进任务、实现价值的有力抓手。既在任务完成中，也在持久干劲上。领先创新中，有总师、领军人物等“大咖”加力；任务推进中，有岗位能手、业务骨干等“精兵”驻守；联合攻关中，有党支部书记、委员等“小侠”赋能。

　　距离年底已不足四个月，影响型号的技术顽疾正急速攻破。党建共建让我们看到“1+1＞2”的合力，也令人充满信心，在党旗高高飘扬的地方，就有新的创造和辉煌。

　　这几天，航空工业起落架副总经理张家付带队，与航空工业一飞院结构设计所开展党建共建项目中期评估，并进行联合排故攻关。3月双方开展党建共建以来，欧宝平台类似的活动已成常态，成效明显。启动共建当日，一飞院结构设计所派员进驻生产现场，疫情期间亦与生产一线职工并肩战斗，多型试验件和装机件完成交付；双方共同承担的国内最大规格的民机起落架项目快速推进，日前已通过课题预验收准备。

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